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UNGM.vip 服务中小企业成为联合国采购供应商
赋能中国企业直通国际采购市场
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FTZCOC海外仓联合国采购供应商服务

(2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过)  目录  第一章 总则  第二章 政府采购当事人  第三章 政府采购方式  第四章 政府采购程序  第五章 政府采购合同  第六章 质疑与投诉  第七章 监督检查  第八章 法律责任  第九章 附则  第一章 总则  第一条 为了规范政府采购行为,提高政府采购资金的使用效益,维护国家利益和社会公共利益,保护政府采购当...

 据联合国机构统计,近年来中国企业在联合国各组织投标成功概率仅为1%左右。但根据联合国系统的估计,在联合国全球采...

联合国采购的规模在不断扩大,2016年度的采购总额已经将近180亿美元。在联合国采购的物资中,35%左右的货物都是...

第一步:成为“联合国采购注册供应商”企业有意与联合国进行商业交易,首先必须要在联合国全球采购系统(UNGM)上登记...

成为联合国采购供应商,塑造企业责任国际新名片FTZCOC海外仓带您进入联合国采购平台和联合国采购做生意★没有歧视性...

《联合国供应商行为守则》《联合国宪章》:《联合国宪章》所载的尊重基本人权、社会正义及人格尊严以及尊重男女平等权利等准则是联合国供应商应实现的首要目标。  《全球契约》:1999年1月31日在达沃斯举行的世界经济论坛上,联合国秘书长敦促商界领...

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2013-10-18
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  联合国采购是指:联合国纽约总部的联合国秘书处/采购司为联合国组织进行各种货物和服务的采购;联合国主要组织、秘书处附属机构、联合国专门机构根据各自的采购政策所进行的各自采购。采购规模约为每年近180亿美元,并且每年都有近10%的递增,其背后辐射的更是各成员国政府间上千亿的政府采购大市场。


联合国采购用途

自用:联合国机构维持全球运转所需的采购

维和:联合国维和行动所需物资/服务的采购

人道主义/紧急救援:人道主义和紧急救援的采购

发展援助:发展援助项目的采购


联合国采购方向


“从发展中国家来,到发展中国家去”。联合国采购采购的份额已经逐年向发展中国家和经济转型期国家倾斜。近些年,联合国在发展中国家和经济转型期国家的采购份额占总采购额的百分比已超过60%,并且呈逐年增长的趋势。联合国采购的货物和服务各占总采购额的比例也有所改变,联合国每年采购的货物占总采购的比例呈逐年递减的趋势,采购的服务呈逐年递增的趋势,2012年联合国采购的服务占总采购额的比例高达56%。


联合国采购资金来源

A、正常预算经费:由所有会员国按一定的比例分摊。


B、维持和平行动经费:由会员国分摊,但采用与正常预算不同的分摊比例。


C、会员国自愿捐助。

图文展示
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联合国采购是指:联合国纽约总部的联合国秘书处/采购司为联合国组织进行各种货物和服务的采购;联合国主要组织、秘书处附属机构、联合国专门机构根据各自的采购政策所进行的各自采购。采购规模约为每年近180亿美元,并且每年都有近10%的递增,其背后辐射的更是各成员国政府间上千亿的政府采购大市场。

联合国采购用途

自用:联合国机构维持全球运转所需的采购

维和:联合国维和行动所需物资/服务的采购

人道主义/紧急救援:人道主义和紧急救援的采购

发展援助:发展援助项目的采购


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联合国采购供应商参与指南

第一步:成为“联合国采购注册供应商”


企业有意与联合国进行商业交易,首先必须要在联合国全球采购系统(UNGM)上登记申请注册成为潜在供应商,获取注册供应商六位永久编码。

要注册成为联合国采购供应商需提供以下一般信息完成相关操作:

企业中英文名称,企业性质,营业执照复印件,税务登记证复印件,组织机构代码,成立时间,员工数量,通讯地址,邮政编码,联系方式(联系人,职务,所在部门,EMAIL,电话,传真),企业网址,主营产品中英文品名,产品的应用及优势的英文简介,近三年的外贸资历(近三年的三条外贸记录,信息包含客户所在国别,客户公司名称,联系人,联系方式,EMAIL),近三年的年营业额和年出口额,关于环保的相关声明文件,各种质量认证证书的复印件以及其他相关资质的认证证书的复印件,近三年的财务报表。


第二步:参与“联合国采购公开招标”

联合国采购的一项根本原则是为本组织争取到最佳性价比,因此出价和标书都是通过竞争程序取得,秘书处为满足采购要求发出以下邀约文件:

RFQ:Request For Quotation(询价标):这是请求提交符合我们最低价值要求报价的非正式要求,要求提出价格和其他商业条款及条件,通常会向符合技术要求的最低报价授标。   更多

联合国采购公开招标程序

联合国在公开招标的基础上从事购买。人们在联合国招标时投标。采购司为满足货物和服务的需要而发出三(3)种类型的投标文件。

以下提到的各类文件都载有让供应商提出适当报价的必要资料,但是其内容也按需要的性质以及估计的货币价值而有所不同。所有的投标文件一般都载有通用规格。

要求提出报价单

要求提出报价单的招标文件通常是就估计采购价值在25,000美元以下的货物和服务需要而发出的要求提出报价单的非正式邀请。文件内要求提报价格及其他商业条款和条件。采购司审评后向技术上可以接受的、价格最低的报价授标。

要求提出计划

要求提出计划通常是就估计采购价值在25,000美元以上的、不能清楚明确界定的服务需要发出的要求提出计划的正式邀请。价格仅仅是构成评审标准的众多因素之一。采购司评审后向价格最低而技术上可以接受的计划授标。

要求投标

要求投标是正式邀请供应商对通常为估计采购价值在25,000美元以上而清楚明确界定的货物和服务需要投标。在达到技术标准的情况下,价格通常是决定授标的唯一准绳。投标最低价格者得到授标。   更多

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海外仓集团支持联合国全球契约
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   海外仓集团是联合国全球契约的签约方,支持关于人权、劳工、环境和反腐的十大原则。

   联合国全球契约组织是世界上最大规模、最具影响力的旨在推进企业可持续发展和社会责任的联合国机构,是连接联合国与企业界、非政府组织和其他利益相关方的桥梁。

   该组织由前联合国秘书长安南创立于1999年,旨在呼吁联合国以及各国政府携手企业遵守环境、人权、劳工等十项基本原则,共同致力于应对全球化进程中的各种挑战,参与解决人类共同面临的一些世界重大问题。     欲了解更多请点击进入



联合国采购业务组成
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第一部分是由联合国设在哥本哈根的机构间采购办公室(IAPSO——The Inter-Agency Procurement Services Office)负责为联合国秘书处附属机构、联合国专门机构(WHO——世界卫生组织、ITU——国际电信联盟、WMO——世界气象组织、UNIDO——联合国工业发展组织等),为众多机构的采购提供协调和统一管理服务。


第二部分是由联合国设在日内瓦的联合国日内瓦办事处(UNOG——UN office at Geneva)负责为各国政府驻联合国商务使团、商贸进口商及根据各自的政府采购政 策所进行的各自的采购。


第三部分是由总部设在纽约的联合国采购司(UNPD——UN Procurement Division)负责为联合国总部、分散于世界各地的维持和平部队、各区域委员会(如亚太经济 社会委员会、非洲经济委员会等)、联合国主要机构(如UNFPA——联合国人口基金会、UNICEF——联合国儿童基金会、UNDP——联合国开发计划署等)、国际法庭、特派团等联合 国组织所进行的各种货物和服务的采购。


联合国采购与全球契约组织
文章附图

联合国大力鼓励所有供应商积极参与《全球契约》。为此,在承认联合国《全球契约》十项原则重要性的前提下制订了《联合国供...

文章附图

目标内容2015年9月,各国领导人在联合国召开会议,通过了可持续发展目标。该目标为后2015发展议程的目标,旨在为...

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联合国秘书长古特雷斯在一次采访中指出:中国“一带一路”倡议的落实将有效的推动联合国2030可持续发展目标的实现,两...

文章附图

“企业是实现联合国可持续发展目标的重要合作伙伴。企业可通过其核心业务为联合国可持续发展目标的实现做出自己的贡献;我...

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联合国全球契约介绍
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“联合国全球契约”首先是一种思路和价值观,由前联合国秘书长科菲·安南先生于1999年在达沃斯世界经济论坛的讲话中提出,呼吁企业携手政府等公共机构,共同致力于应对全球化进程中的各种挑战,参与解决人类共同面临的一些世界性重大问题。


为将这一创新性的思路落实到联合国的实践工作中去,2000年7月联合国总部所在地美国纽约,联合国全球契约组织正式成立。作为推广这一价值观的运营实体,专门开展各项致力于紧密连接联合国与企业,推进企业社会责任和可持续发展的工作。


联合国全球契约对致力于可持续发展和负责任的企业实践的企业而言,它既是一个政策平台,又提供了一个实用框架。作为一项由诸多首席执行官认可的领导倡议,联合国全球契约寻求全球各地的商业运营和战略与人权、劳工标准、环境和反腐败领域的十大得到普遍接受的原则之间的协调一致。联合国全球契约并不是一个管制手段,而是一项自愿倡议,它依赖于公共问责制、透明度和披露, 从而对管制进行补充,为创新提供空间。


联合国全球契约组织实行会员制。会员主体为企业、协会、非政府组织、学术机构、基金会,城市等会员。拥有来自世界上160多个国家的一万多名企业和其他利益相关方成员,拥有全球最大的企业可持续发展战略和社会责任实践经验信息库。全球500强企业中有188家企业加入了全球契约。在中国的官方机构为“全球契约中国网络”。


联合国采购官方系统后台
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